当人们不断地来来往往时，您可能会觉得您的公司就像有一扇旋转门。
高流失率可能会带来各种后果。
为了留住员工，请了解员工的需求并让他们知道他们很重要。
高流失率造成的一些后果是成本高昂且生产率低下。
尽管我们都希望留住员工，但尽管我们尽了最大努力，我们仍可能会经历一段高流动率的时期。这种流动率可能对公司的整体利益是必要的，但这并不意味着您的业务不会受到负面影响。 高员工流动率的影响 是深远的，不仅限于寻找合适替代者的招聘成本。
员工需要安全感，当员工不断来来去去时，你会开始觉得公司就像一扇旋转门，这 严重损害了士气。当然，你留下来的员工可能不得不承担高流动率造成的压力，这会给他们带来过度的压力。
高离职率也会影响未来的招聘工作，无论员工是自愿离职还 阿曼电话号码数据 是被解雇。如果你太快解雇员工，候选人就会避开。如果员工自愿离职，潜在的应聘者可能会认为他们这样做是因为对组织不满意，或者有更好的公司和机会可以探索。
那么，在经历了一轮激烈的人员流动之后，如何才能团结团队、调整 绩效管理系统并重振士气呢？
高流动率的影响
如果你对高离职率的影响感到疑惑，根据HPPY的研究，主要有以下三个影响：
成本可能很高。 高离职率可能代价高昂。尤其是如果员工自行离职，那么替换成本会随着时间的推移而增加。
您会失去经验丰富的员工。 由于辞职往往是没有计划的，因此离职率高的公司可能会突然失去经验丰富且有价值的员工，从而导致一系列其他问题。
生产力受到打击。忙于寻找替代流失员工可能会对整个公司的生产力水平产生不利影响。
重视对努力和表现的认可
在人员流动率高的时候，员工可能会对自己的表现感到不自信。为了提高士气，明确优先考虑员工认可。每月定期与员工进行绩效讨论，在此期间，一定要关注哪些方面做得好。祝贺员工取得的成功。如果他们在某个项目上付出了很多努力，要承认这一点。