在 New Breed,我们经常会提到“增长模式” 这个术语。

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Osman
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Joined: Sat Dec 28, 2024 4:31 am

在 New Breed,我们经常会提到“增长模式” 这个术语。

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我们用它来指代 SaaS 公司发展的关键阶段,在这个阶段,入站策略和实践可以作为增长的加速剂。但营销行业充斥着华丽的标签和首字母缩略词,如果没有提供含义和背景,可能会让人感到困惑。虽然我们喜欢使用最新的术语,但我们不想以牺牲完整性或清晰度为代价。唉,这是我们对增长模式的定义,也是我们识别何时达到增长模式的指南。

基础知识

不要与野兽模式、增长模式或谷歌更左倾的建议混淆,巴西 WhatsApp 购物数据 你的意思是生长激素吗?, 增长模式这个术语(在商业和营销的背景下)是指那些已经弥合了初创企业和扩大规模之间的差距并正在采取扩大业务的明确步骤。虽然初创企业和扩张型企业都追求自身的增长,但增长模式指的是一种特定类型的发展,这种发展只有在扩张阶段才有意义。但在我们深入探讨该阶段的含义之前,让我们先回到起点。

初创企业
在过去十年中,HBO 的《硅谷》等电视剧让创业公司进入大众视野。该剧以加州命名,本身就成为了科技圣地,但《硅谷》和《创智赢家》等电视剧将残酷的赌注、成长的烦恼和勇气放大到滑稽的程度,这些都超越了美国特定城市的界限。一个多世纪以来,创业公司一直是美国自由市场的象征,也是美国梦的驱动主题。

正如这些节目所展示的那样,创业阶段是企业发展过程中脆弱且有时混乱的时期,充满了独特的紧迫感和兴奋感。创业公司专注于实现产品市场契合度并定义可扩展的商业模式,以同时支持和满足必要的增长。简而言之,他们正在经历 发展的试错阶段,他们试图定义他们的受众,完善他们的产品,找到他们的利基市场并配置他们的运营和收入模式以形成积极的轨迹。

处于初创阶段的公司可能会在小规模受众中尝试几种不同的产品迭代或绩效模型,并根据结果调整其增长战略。由于初创团队规模较小,基本业务要素尚未确定,因此在此阶段进行转型不会带来以后可能出现的固有风险和后果。

初创公司并不是根据员工人数来划分的。事实上,团队规模从几个人到大约二十人不等。由于企业尚未具备建立专业部门的收入或长期远见,大多数初创公司员工都是在多个运营角色之间摇摆不定的通才。在这个阶段,过程不如实验重要,因此团队通常以更自由的方式运作,只在小团队中工作。
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