减少支出。公司专注于如何控制支出，同时保持稳定的增长率。例如，销售和营销团队可能面临压力，需要将支出控制在收入的 35% 左右，而不是之前可接受的 50% 至 60%。
提高团队效率。公司正在努力提高现有团队的生产力，同时降低总体开支。
这正是市场上的每个人都在努力做的事情，包括我们。这也是为什么现在认真审视你的技术堆栈以确保你拥有正确的工具来提高效率和降低成本是如此重要。
在考虑如何保护您的组织免受经济衰退的影响时，您最不想做 匈牙利 whatsapp 数据 的事情就是裁员。人才是您最重要的资产。使用最有效销售技术的高效、数据驱动的人员将为您的组织提供动力，帮助他们渡过任何市场动荡。相反，您需要关注您的技术堆栈支出。以下是一些可以开始调查的问题：
如何利用我当前的技术堆栈来提高漏斗每个阶段的生产力和效率？
- 我的销售团队是否达到了他们的销售目标？如果没有，为什么？
- 我们达成的交易足够多吗？如果没有，原因是什么？
- 我的预测是否准确并且基于数据而不是直觉？
考虑到这些优先事项，请严格审查组织使用的工具的用途和有效性。询问：
其中是否有任何冗余或重复之处？
我在哪些方面缺乏可见性？
我的团队多久使用这些工具？
是否有多个团队使用来自这些工具的数据或见解，还是他们各自为政？
一旦您能够衡量现有技术堆栈的有效性，您就可以做出明智的决定，是否有必要将您的点解决方案整合到一个可以满足您组织所有需求的平台上。