通用电气商业模式画布

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GE 战略性地进行业务和资产收购和剥离，以优化其投资组合。这些交易可能会产生收益或损失，从而影响公司的财务业绩。

全球运营
GE的全球业务和在各个国家的运营为其收入多元化做出了贡献。该公司服务全球市场的能力确保了广泛的客户基础和收入稳定性。

通用电气商业模式可以用以下商业模式画布来解释：

通用电气商业模式画布 - 通用电气商业模式
通用电气客户细分
通用电气 (GE) 服务于不同行业和领域的多样化客户群， 华人澳洲数据 反映出其业务范围广泛。通用电气的客户群可分为以下几类：

工业客户
制造业： GE为航空、医疗、能源、交通等行业的制造商提供工业设备和解决方案，这些客户依靠GE的尖端技术和机械来提高生产流程和运营效率；
能源生产商：发电公司和公用事业公司是通用电气客户群的重要组成部分。通用电气提供广泛的产品和服务，包括燃气和蒸汽轮机、可再生能源解决方案和电网管理系统，帮助客户可持续地满足其能源需求；
医疗机构： GE 的医疗部门为世界各地的医院、诊所和医疗服务提供商提供服务。他们依靠 GE 的医疗成像设备、诊断解决方案和医疗 IT 系统来改善患者护理和诊断准确性。