有很多方法。但是，无论你做什么，都必须根据你对“新常态”过去、旧有“正常常态”重新建立后想要实现的目标的期望来决定，或者我们尽可能接近它。
继续进行现有的营销— — 这样你就会知道你正在尽一切可能，而且当我们走出困境时，你会变得强大。
停止一切——这是一种省钱的好方法，但是一旦这一切结束，这会对重新开始产生什么影响呢？
介于两者之间——尝试找到一个中间立场，在这种立场上您可以维持自己的资产，而不必花费太多，因为在潜在客户生成方面可能会获得不良回报——尽可能减少支出，当情况好转时，您可以准备投入您节省下来的资金。
改变您正在做的营销– 重新关注需要做的事情 – 需要一个新网站，但一直没时间？现在是个好时机。您是否有一些内容想写很久了？现在就写。考虑进行彻底审查，看看您需要优先考虑什么。
请记住，并非所有营销都是平等的。关闭或降低 PPC 预算将在短期内为您的企业节省资金，如果 CPL 增加或 ROI 减少，尤其是到不再有 ROI 的地步，那么减少 PPC 是有意义的。
但是，如果你停止了，像 SEO 这样的营销就会受到影响。更糟糕 伯利兹电报手机号码列表 的是，如果你的竞争对手继续这样做，排名和自然流量就会下降，未来可能更难赶上。停止撰写内容可能会让你失去读者；但是，一篇经久不衰的内容现在和将来都会很有用。
接下来的几个月怎么样？
任何危机都可能蕴藏着机遇。展望未来几个月的不确定时期，我们不妨考虑以下营销策略：
审查您的定价– 延长折扣或更改定价
调整定位——进化，而不是彻底改变
用例改变
制造支持重返工作岗位和新世界的产品
加大营销力度——你可能需要更加努力地进行营销
制造一些紧迫感——你可能需要专注于转化更高比例的潜在客户，因为较低的潜在客户数量意味着需要达成交易
更多地利用录制的演示和视频——对于那些“我有时间考虑这个问题，但在危机结束之前我们不会做出任何决定”的人
考虑使用 PLG – 免费赠送部分产品（产品带动增长）
谨慎裁员——如果你裁掉优秀的员工、代理机构或自由职业者，那么将来重新招聘（入职、找到合适的人选、加快速度）将会产生成本。我们并不是建议你不要进行必要的裁员，而是要从长远角度仔细考虑