这是另一种旨在帮助企业在困难条件下生存的反危机策略。与此同时，管理者也常常采取裁员的措施。
这种模式在人事管理中存在的特点：
仅选用合格且全面发展的员工。
专家的报酬按照绩效激励制度进行。
根据结果来评估工作。
只有经过精心挑选的候选人才被允许参加高级培训活动。
促销以多种形式进行。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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人力资源管理技术
技术被理解为作为统一系统运行的特殊影响方法的复合体。
这些技术有几类，其最终目标和应用规模各不相同。在人事工作中，最常用的是按等级进行分类。
主要有四大类技术：
传统的
此类型可适用于任何组织。这些技术有的被载入法律，有的则在专业层面上传承下来。例如，人事档案系统就是此类解决方案的一个突出例子，该系统几乎在全国各地都以《俄罗斯联邦劳动法》为基础建立。