什么是项目管理？项目管理是公司内部最重要的活动之一：该领域的专业人员参与到每一项活动中，无论大小，以增加项目成功的机会并以可持续的方式进行管理。但让我们尝试更好地理解什么是项目管理以及它的作用是什么。
项目管理的定义
让我们首先了解“项目管理”的含义。项目源于独特的、 荷兰号码数据 临时的资源组合，其目的是实现可通过结果定义的预定目标。因此，如果一个项目在规定的时间范围内和商定的预算内实现了预期目标，则通常被认为是成功的。
鉴于上述情况，项目管理是一套 用于规划和控制项目的方法和技术，通过正确管理资源和成本来实现战略目标。这样做的好处是显而易见的：出色地组织了通向项目实现的漫长而曲折的道路。
项目经理的技能
正如我们所见，从具体目标出发，项目管理可以让我们准确地了解如何实现这些目标、利用哪些资源以及花多少时间。因此，经验丰富的项目经理 需要具备广泛的技术和管理技能和能力。具体来说，项目经理必须能够：
从成果质量、影响评估、成本效益分析以及实施项目所需资源和时间表的估计等方面定义项目的具体目标和要求；
制定并实施项目管理计划，将项目分解为具有可衡量目标的中间阶段；
领导和激励项目团队；
管理项目预算；
监控原计划的进展情况；
管理风险、问题以及原始项目的任何变更。
当然，项目管理中用于流程管理的工具、技术和秘诀有很多。
项目管理培训
此时，我们剩下要做的就是了解如何成为一名项目经理。正如我们所理解的，要成为一名优秀的项目经理，需要接受专门的培训，该培训能够提供所有有用的工具，以便了解如何最好地管理项目从构思到实现的各个组成部分和过程变量。为此，可以依靠GEMA 商学院的项目管理高级硕士学位，该硕士学位由项目管理协会 (PMI)认可。