继我们回顾的第一部分之后，NBCUniversal News Group

[Ehsanuls55]

的 Elisabeth Sami 来到纽约市 Taboola 全球总部，与《连线》特约编辑 Spencer Reiss 谈论她作为战略和业务发展高级副总裁的角色。她的团队负责管理知名新闻品牌（NBC News、MSNBC和CNBC）和数字新闻初创公司（Breaking News、Stringwire、NowThis）。

媒体始终受技术驱动
在整个演讲过程中，萨米对媒体的未来持乐观态度。尽管数字消费正在影响网络电视的收视率，但新闻消费总体上仍在增长，这为新闻机构创造了继续投资和接触跨平台受众的机会。NBCU 新闻集团不断寻找新方法来加深与消费者的互动。这可能是通过 Twitter 和 Facebook 上的新闻提要、智能手机或平板电脑应用程序或联网电视上的机顶盒应用程序。

里斯问 NBC 是否认为自己是一家科技公司，并回忆说 NBC 长期以来一直走在为消费者提供最新技术魔法的前沿（其著名的多色孔雀标志是在 20 世纪 50 年代推出的，以庆祝该网络当时作为“全彩网络”的前沿地位）。萨米认为 NBCU 新闻集团受益于康卡斯特广泛的技术资源和能力。

“如果你看一下 X1 机顶盒平台，就会发现康卡斯特在改进内容搜索和发现方面一直处于领 巴哈马电报号码数据 先地位，在推出 X1 的市场中，观众和交易量都提升了 20% 或更多。”

利用技术实现媒体体验个性化
Sami 还谈到了将编辑节目与技术相结合，为用户提供无缝个性化体验的机会。通过与 Taboola 等多家新技术公司合作，她的团队能够更全面地了解消费者在网站上的行为方式。

“如果我们知道某人是数字视频的重度消费者，我们可以使用技术让视频在他们的数字体验中更加突出。我们正在测试这些想法，当我们将视频内容与视频消费者相匹配时，视频消费量增长了 10-20%。将内容类别与用户兴趣相匹配也是如此。”利用技术实现媒体体验个性化

NBCUniversal 最近为满足消费者在新数字环境中的需求而做出的努力包括推出“电视无处不在”的愿景，即对公司网络进行直播的计划。这包括在各种数字平台上提供完整版的 NBC 新闻节目，同时使短片新闻成为数字新闻消费的重要组成部分。这是为了了解消费者在特定平台上想要什么，并让他们轻松获得这些内容。



尽管萨米领导的 NBCU 新闻集团团队仍面临诸多挑战和机遇，但萨米在公司传统广播业务和新兴网络业务之间取得的平衡，使该网络能够成功转型至数字化未来。