物流供应商在供应链中的重要性
物流在供应链管理中发挥着至关重要的作用。物流计划涉及许多因素,例如自动化、运输时间、交付和协调。然而,即使你运行成功,也总有改进的空间。
对于成长型企业,经验丰富的物流供应商可以让企业的后端工作看起来毫不费力。物流供应商引入物流策略,使所有功能更加高效、清晰和可衡量。运输操作和库存及其位置可能会成为问题。因此,需要制定强有力的物流计划来防止所有这些问题的发生。物流供应商是经验丰富的参与者,拥有帮助新兴企业管理其供应链的专业知识。
制造商或公司管理物流的方式多种多样。有些公司有自己的车队,而有些公司则以绝对形式外包货物的运输和管理。让我们深入研究这些模型,并全面解读它们。
1PL 到 5PL 物流
1PL – 自营物流
1PL 或第一方物流是指制造商或公司拥有自己的货物,货运服务,用 博蒂姆数据库 于将货物从一个地方运输到另一个地方。换句话说,这种模式适用于能够自行管理和处理运输的公司和贸易商。此处的公司或贸易商是托运人,负责管理整个运输过程。1PL 物流包括从交易中受益的两方:(i)卖方/贸易商,(ii)买方。除他们之外,没有其他方参与。
2PL——传统运输提供商
这种模式简单地指买方和卖方之间的中介,即连接最终买方和卖方的资产型承运人。供应链包括铁路、公路、航空和海运。这些资产型承运人拥有船舶、租赁航空公司,广泛用于将重型和批发货物运往海外。换句话说,2PL 适用于作为买方和卖方之间所有交易的专业安排者的承运人。
3PL——物流服务提供商
这就是信息扩展的地方。3PL 物流是商业运输中最受欢迎的模式。与 2PL 模式一样,它也涉及所有服务的运输和管理,但它还配备了其他服务。这些服务包括库存管理或仓储、标签、产品包装、报关、IT 服务(如跟踪产品)、确定交货状态等等。这种模式很常见,因为上述所有服务都由专门从事国内和离岸仓储的物流解决方案提供商提供。
各种物流模式
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