非执行员工的特点是承诺很多，但做得很少，并且只模仿积极的活动。
活动模拟
这里我们可以一次性区分出几个类别：
他们不想学习
这样的员工不愿意发展、不愿意与时俱进，可能会给公司带来无法弥补的损害。他们没有为自己设定任何目标，因此很难激励他们。
很少遵守承诺
这使得它们极不可靠。你不可 东北手机号码数据库 能依赖他们，也不可能和他们谈判任何事情。
他们没有履行义务
这样的工人往往不称职。他们偏离了所有的职责，把注意力集中在一项主要任务上。
踩着同一把耙子
每个人都可能犯一次错误。唯一的问题是能从这个错误中得出什么结论。但系统性违反规则和不愿从自身经验中学习的行为已经引起人们的怀疑——这要么是破坏行为，要么就是他的原则性为人。
无论如何，与这样的员工分手都是值得的，不会后悔。
非执行员工很危险，因为他们不仅会拖累公司，而且这种拖累是缓慢而不知不觉的。看似上班了，也不和同事争吵，就干了点什么，但结果效率极低。为了不浪费您的预算在这些员工身上，值得定期检查所有员工的表现。
非独立雇员
这样的人需要受到不断的监视，检查每一步，甚至更糟的是，还要被说服完成这样或那样的任务。对于第一份工作的年轻员工来说，他们经常会犯这样的错误。他们就像还不习惯独立做决定的孩子，因此很难对任何问题承担责任。
非独立雇员
依赖员工的典型借口：
“这该怎么办呢？”
这些人很容易被发现：他们在做任何事情之前都会问很多问题。在适应和学习阶段，这是一个完全正常的故事。但如果一名员工在公司工作了很长时间，却继续问一些他自己可以找到答案的问题，那么这就是一个“警钟”。
“那么我们最终会选择什么呢？”
依赖性员工不准备为自己的行为承担责任。任何步骤、任何需要最终决策的行动都需要领导者的干预。
这些员工也很难回答问题。他们不会做出决定，而是会寻找可以推卸责任的人。
“我没在场”
众所周知，经理的最终产品与表演者的最终产品是不同的。优秀的经理会以适当的方式组织工作，以尽量减少对下属工作的干涉。
但如果出现任何有争议的问题，他就必须回答。以“我当时不在那里”的态度逃避责任，明显是一个依赖性员工的特点，他们不愿意为自己的错误承担责任。
“都是水星逆行”
糟糕的员工为了避免承认自己的失败，准备将责任推卸给整个外界。
妈妈没有叫我起床去上班；伊凡·彼得罗维奇没有下令派遣快艇，计划偏离了轨道；尼加拉瓜经济下滑导致卢布下跌；星期二是销售情况最差的一天，等等。员工会找出上百个理由，承诺下个月他一定会更高效地工作。
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“你的经理不销售的 10 个主要原因”
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无聊的员工
或者那些不喜欢自己工作的员工。这样看来，他们凭什么能拖累公司呢？但这里却隐藏着一个危险。当眼中的光芒消失时，完成任务的粗心大意就会出现。其他员工也感受到了这一点。
这里可以区分出几个类别：
从钟声到钟声一直工作的员工
他们对晋升或发展根本不感兴趣。他们要么需要等待，要么只对薪水感兴趣。说白了，他们只是坐在那里无所事事，而不是想出可以帮助您的业务增长的想法。最糟糕的是，他们的冷漠感染了整个团队。