但一家公司会将实力和雄心视为价值观，而另一家公司则会将团队精神和对人才的支持视为价值观。然后，第一家公司将致力于收购有前途但规模较小的软件开发初创公司。第二个部门将致力于寻找优秀的程序员并吸引他们加入团队。
使命定义了公司长期应该实现的目标，价值观是公司每位员工每天工作所依据的原则。
一个有效的经理必须能够以符合公司目标的方式来安排日常工作。
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俄罗斯企业价值观 挪威移动数据库 的成功范例
我们来看看成功企业的核心价值观。
俄罗斯天然气工业股份公司具有目标性、创新性、合作性、安全性、高效性和责任感。
Alfa-Bank——领导行动、开放表达想法、创业思维、客户优先、促进数字生活。
Ozon——支持、创新、社区。
X5 集团——尊重、客户至上、追求成就、诚实和正直。
俄罗斯航空公司——消费者信任、股东效益、团队合作、社会责任。
Dodo Pizza——可达性、响应性、信任度、开放性、质量。
我们可以说，价值体系是一组反映公司工作关键原则的名词或短语。为了确保每个人都清楚地理解基本价值观，我们通常会进行详细的解释。这让员工和客户能够全面而清晰地了解公司应该如何运作以及应该依赖什么原则。
8 个迹象表明是时候重新考虑公司的价值体系了
任何组织迟早都会面临这样一个事实：它必须重新考虑其企业价值观。进行此类分析的必要性由以下几个特点决定：
利润停滞或下降；
生产效率持续低下；
制造的产品或服务的质量下降；
员工工作参与度下降；
客户满意度下降；
长期缺乏创新或业务发展的想法；
行业竞争迅速加剧；
外部威胁的出现（新的政府法规、技术等）。
相信一套有效的价值体系能维持3至5年。但管理层需要定期监控情况，如果出现上述迹象之一，则需要分析这些原则，看看是否是时候进行修改了。
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关于公司价值观的常见问题
因此，公司价值观代表了构建组织内部工作流程的原则、信念和目标。正是由于他们的努力，员工的行动和决策才能按照公司的使命朝着正确的方向发展。
为什么人被视为公司的主要价值？
因为他们是确保组织盈利的人。
员工是否有机会通过公司的原则实现个人价值？
是的，如果个人价值观与公司标准对应度达到60%以上。
一个公司需要多少价值才能有效运营？
在建立价值体系时，使用“必要且充分”的规则。应制定尽可能多的操作原则来描述关键方法。不再值得了。
如果价值观列表太长，人们会很难记住它们，因为他们的注意力会分散。通常一个人可以轻松记住3至7个单词。长时间感知和记住大量文本将会变得困难。
价值体系的重要性在于它为互动创造了背景，为每个流程提供了目的和意义，并作为企业文化的基础。如果一个公司拥有强大的价值体系，它就拥有强大的竞争优势。