那些想要有更长远眼光的公司应该明智地建立自己的公司页面并鼓励人们关注该页面。 “也可以在 Linkedin 上创建职业页面。LinkedIn 招聘产品顾问Wesley Hendriks表示：“通过这种方式，公司就可以与未来的潜在员工建立关系。”
“研究表明，现在让人才保持‘热情’可以为他们节省未来至少一半的招聘成本，并节省大量时间。关注者向其已关注的公司申请职位的可能性要高出 3 倍。此外，这些未来员工的参与度往往已经非常高了。”企业绝对应该针对这些数据采取措施。
合适的候选人通常已经在网络中
招聘人员以及他们所招聘的整个团队/部门最好在 LinkedIn 上有自己的存在。这使得搜索候选人更容易找到它。根据我在德勤的经验，这还有另一个有益的副作用：同事不仅可以接触新员工，还可以接触新客户。
Lena Olivier 认为，一份完善的 LinkedIn 个人资料不仅对专业人士本身至关重要。 “雇主 越南电报数据 应该鼓励他们的员工在这里有代表性。毕竟，员工是公司的名片，他们的个人资料可以反映出很多有关组织的信息：职位负责哪些任务、企业文化是什么样的，或许最重要的是：谁将成为同事？
一旦 招聘经理和有空缺职位的团队准备好了丰富的个人资料，并与（前）同事、同行、学生和组织外部的同行建立了联系，这样的团队通常会手握金子。剩下要做的就是招聘人员主动组织一个晚会，让整个团队聚在一起，让他们登录 LinkedIn，并让他们根据职位空缺文本搜索他们的网络。合适的候选人很可能已经在这些网络中了。）