真正的旅程始于以与您的业务运营无缝集成的方式实施 MaaS。当然，您不会完全交出控制权。您希望营造一种协作环境，让您的内部团队和营销专家共同创造营销奇迹。
以下是确保顺利过渡的步骤说明。
检查他们的业绩记录和推荐信。 查找 vp质量电子邮件数据库 案例研究、客户推荐信和评论，以衡量提供商在交付成果方面的成功程度。不要犹豫，索要推荐信，并联系当前或过去的客户，了解他们的见解。
考虑灵活性和可扩展性：您的营销需求可能会发生变化，因此选择提供灵活且可扩展服务的提供商非常重要。他们应该能够适应您不断增长的需求并根据需要调整服务范围。
了解他们
与提供商合作
首先，你们必须了解彼此的能力。了解你的供应商的专业知识和专业化。他们提供什么服务？
他们还应该了解您的业务目标、目标受众和市场定位。这确保他们充分了解您的期望，并能相应地定制他们的服务。传达您的公司文化和价值观。
讨论并同意战略方法，包括任何应采用的首选营销方法或框架。
然后，建立工作流程。定期召开会议，选择每个人都熟悉的沟通工具。一致的沟通方式可以减少误解。
结构化的反馈流程也是必要的。定期审查正在进行的项目可以及时调整并持续改进战略。